平价超市门头照片(​超市案例： 200平老超市布局调整示意图)

200平老超市布局调整示意图

原有店面的弊端：

陈列较为凌乱，销售冷热分区明显，顾客视觉体验不好，品类的集中度关联度不高。

调整思路：

1、动线T字型。

原来的路线是一字型，从前门到后门，但是目标品类商品或者说磁石商品安排不合理，无法有效吸引顾客从前面走到后面，从左到右面，导致顾客只愿意停留在整个超市的左半部分，无法有效提升整体坪效。

改为T字型后，配合高度比较高的中岛货架后置，这样顾客可以从左到右，都能光顾到，扩大了顾客在超市的流动范围，更多的商品可以曝光在顾客的眼前，促进销售提升。

2、品类。

磁石商品合理安排，左边的磁石商品是饮料和名烟名酒，右边的是蔬菜，后面的是米面粮油和调味品，这样整个超市配合动线，配合顾客视觉，配合磁石品类，就能够有足够的动力吸引顾客在整个店内有序流动，带动整整店的销售了。

再就是，品类分区更加合理，关联性 更强。洗化类高毛利商品，在收银员的视线范围内，防止丢失，还可以增加销售。饮料酒水冲调类商品集中陈列，粮油类和方便食品关联陈列，这些都方便了顾客采购，可以有效增加客单，从而提升店面效益。

3、收银台位置不动。

站在这个视角，基本上对整个店面都有一个很好得把控，防止商品丢失，同时也方便给顾客推荐烟酒等高毛利商品，对进店的顾客积极打招呼，提升进店顾客的服务体验。

了解更多：超市布局规划